Découvrez les 4 piliers des accompagnements BNEXT
# Audit
Fournir une évaluation de la maturité et de l’intégration de l’IA au sein de votre entreprise, dans le respect de sa culture et de ses équipes, afin d’établir une feuille de route claire pour une transformation IA progressive et en adéquation avec ses valeurs.
Transparence et personnalisation : Chaque diagnostic met en lumière les points forts et les axes d’amélioration spécifiques, offrant une vision transparente et accessible à toutes les parties prenantes.
Anticipation des résistances au changement : En intégrant les retours des équipes, la feuille de route tient compte des réticences possibles, valorisant le rôle de chacun dans le projet pour garantir un engagement collectif.
Optimisation ciblée : L’approche méthodique de BNEXT permet d’identifier des solutions IA qui s’alignent avec les priorités de l’entreprise, évitant ainsi les investissements inadaptés et renforçant l’efficacité et la compétitivité globale de l’organisation.
# Acculturation
Co-développer une culture d’entreprise IA ouverte et confiante, en sensibilisant et en formant les équipes aux outils et aux pratiques de manière progressive et respectueuse.
Réduction de la résistance au changement : Grâce à une sensibilisation progressive et bienveillante, les collaborateurs acquièrent une meilleure compréhension des outils IA et voient en eux des alliés pour simplifier leurs tâches, réduisant ainsi l’anxiété liée aux changements technologiques.
Renforcement de l’engagement : La formation IA valorise les équipes en leur donnant de nouvelles compétences, stimulant ainsi leur engagement et leur confiance dans les capacités de l’entreprise à évoluer positivement.
# Cas d'usage
llustrer de manière concrète les applications de l’IA, en mettant en avant des cas d’usage spécifiques qui démontrent comment l’IA peut optimiser les processus métiers tout en s’alignant avec les objectifs et la culture de l’entreprise.
Vision pragmatique de l’IA : En présentant des cas d’usage réalistes et adaptés, BNEXT aide les équipes à se projeter dans un usage concret de l’IA, favorisant ainsi une adhésion renforcée aux projets d’innovation.
Personnalisation des solutions IA : Chaque cas d’usage tient compte des particularités de l’entreprise, assurant que l’IA soit une extension naturelle et bénéfique des pratiques actuelles.
# Projets
Accompagner les entreprises dans la conception, l’implémentation et le suivi de projets IA, la sélection de solutions et acteurs en veillant une intégration fluide et sécuritaire à l’organisation.
Intégration maîtrisée des technologies IA : BNEXT garantit une approche progressive qui respecte le rythme de chaque entreprise, assurant une transition harmonieuse vers des pratiques IA plus avancées sans rupture des processus.
Suivi et optimisation continue : Les projets IA sont évalués et ajustés régulièrement pour maximiser leur efficacité et leur adéquation aux besoins changeants, garantissant ainsi une flexibilité et une réactivité optimales face aux évolutions.