# Audit

Fournir une évaluation de la maturité et de l’intégration de l’IA au sein de votre entreprise, dans le respect de sa culture et de ses équipes, afin d’établir une feuille de route claire pour une transformation IA progressive et en adéquation avec ses valeurs.

Transparence et personnalisation : Chaque diagnostic met en lumière les points forts et les axes d’amélioration spécifiques, offrant une vision transparente et accessible à toutes les parties prenantes.

Anticipation des résistances au changement : En intégrant les retours des équipes, la feuille de route tient compte des réticences possibles, valorisant le rôle de chacun dans le projet pour garantir un engagement collectif.

Optimisation ciblée : L’approche méthodique de BNEXT permet d’identifier des solutions IA qui s’alignent avec les priorités de l’entreprise, évitant ainsi les investissements inadaptés et renforçant l’efficacité et la compétitivité globale de l’organisation.

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L’audit IA de BNEXT commence par un état des lieux approfondi des systèmes, processus et compétences existants.

Cet état des lieux respecte l’unicité de chaque organisation en évaluant les technologies actuelles, les besoins métiers et les flux opérationnels avec une perspective orientée vers la modernisation.

L’audit intègre des entretiens avec les équipes pour mieux comprendre leur quotidien et leurs attentes, assurant ainsi que toute proposition future s’intègre harmonieusement avec la culture et les pratiques internes.

BNEXT élabore ensuite une feuille de route personnalisée, détaillant les étapes à suivre pour atteindre des objectifs précis, tels que l’amélioration de l’efficacité ou la simplification des processus.

# Acculturation

Co-développer une culture d’entreprise IA ouverte et confiante, en sensibilisant et en formant les équipes aux outils et aux pratiques de manière progressive et respectueuse.

Réduction de la résistance au changement : Grâce à une sensibilisation progressive et bienveillante, les collaborateurs acquièrent une meilleure compréhension des outils IA et voient en eux des alliés pour simplifier leurs tâches, réduisant ainsi l’anxiété liée aux changements technologiques.

Renforcement de l’engagement : La formation IA valorise les équipes en leur donnant de nouvelles compétences, stimulant ainsi leur engagement et leur confiance dans les capacités de l’entreprise à évoluer positivement.

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BNEXT propose un programme d’acculturation pour familiariser les collaborateurs avec les concepts, les opportunités et les bonnes pratiques de l’IA, dans un cadre où la bienveillance et l’écoute sont centrales.

Le programme inclut des modules de formation personnalisés, allant de l’initiation aux principes de base de l’IA jusqu’à l’utilisation d’outils IA spécifiques adaptés aux tâches courantes.

Des ateliers interactifs sont organisés pour favoriser l’appropriation de l’IA par tous, y compris les collaborateurs moins à l’aise avec la technologie, et pour lever les appréhensions en montrant comment l’IA peut alléger leurs charges de travail sans les remplacer.

# Cas d'usage

llustrer de manière concrète les applications de l’IA, en mettant en avant des cas d’usage spécifiques qui démontrent comment l’IA peut optimiser les processus métiers tout en s’alignant avec les objectifs et la culture de l’entreprise.

Vision pragmatique de l’IA : En présentant des cas d’usage réalistes et adaptés, BNEXT aide les équipes à se projeter dans un usage concret de l’IA, favorisant ainsi une adhésion renforcée aux projets d’innovation.

Personnalisation des solutions IA : Chaque cas d’usage tient compte des particularités de l’entreprise, assurant que l’IA soit une extension naturelle et bénéfique des pratiques actuelles.

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BNEXT identifie et développe des cas d’usage adaptés aux différents secteurs d’activité de l’entreprise, montrant comment l’IA peut répondre à des problématiques spécifiques et améliorer des aspects clés du fonctionnement quotidien.

Chaque cas d’usage est présenté en tenant compte des besoins métiers, de la réalité opérationnelle et de la vision stratégique de l’entreprise.

Des exemples concrets incluent l’automatisation de la gestion des candidatures pour les RH, l’amélioration des interactions client via des chatbots personnalisés, ou encore la génération de rapports financiers détaillés pour la prise de décision stratégique. Ces cas d’usage servent de modèle pour des applications pratiques de l’IA qui respectent les processus existants tout en les enrichissant.

# Projets

Accompagner les entreprises dans la conception, l’implémentation et le suivi de projets IA, la sélection de solutions et acteurs en veillant une intégration fluide et sécuritaire à l’organisation.

Intégration maîtrisée des technologies IA : BNEXT garantit une approche progressive qui respecte le rythme de chaque entreprise, assurant une transition harmonieuse vers des pratiques IA plus avancées sans rupture des processus.

Suivi et optimisation continue : Les projets IA sont évalués et ajustés régulièrement pour maximiser leur efficacité et leur adéquation aux besoins changeants, garantissant ainsi une flexibilité et une réactivité optimales face aux évolutions.

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BNEXT intervient en tant que partenaire de confiance pour piloter de bout en bout les projets IA, avec une approche personnalisée et méthodique qui respecte les priorités stratégiques et la culture interne de l’entreprise.

L’accompagnement couvre toutes les étapes, depuis l’analyse des besoins et la définition des objectifs jusqu’à la sélection de solutions et prestataires, l’implémentation des solutions IA et leur suivi post-déploiement.

BNEXT amène également la formation continue des équipes impliquées, pour que les compétences acquises lors des phases initiales restent pérennes et soient enrichies au fur et à mesure de l’évolution des outils.

L’approche se veut progressive et adaptative, permettant d’ajuster les solutions IA en fonction des retours d’expérience et des évolutions internes.